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Comment obtenir la certification B Corp : les leçons d'UpSlide

Aurore Jaugin
Directeur général adjoint
28 février 2023

Tu souhaites obtenir la certification B Corp ? Tu es au bon endroit.

En novembre 2022, UpSlide a rejointUpSlide la communauté B Corp. Aujourd’hui, nous souhaitons aider d’autres entreprises à atteindre leurs objectifs de développement durable et à bâtir un avenir meilleur pour les entreprises, les personnes et la planète. Poursuis ta lecture pour découvrir comment obtenir la certification B Corp : de l’évaluation B Impact Assessment au renouvellement de ta certification dans trois ans.

En bref

  • Nos meilleurs conseils pour réussir ton évaluation B Impact, c'est de te familiariser avec la théorie, de tirer parti des ressources gratuites de B Lab et de désigner des responsables pour chaque thème.

  • Demande l'avis de tes clients dès que possible au cours de ton parcours vers la certification B Corp. Utilise ces informations pour améliorer tes pratiques et tes processus d'entreprise.

  • Veille à rassembler des preuves et à conserver des traces écrites pour chaque question du BIA. Des preuves claires permettent à B Lab d'évaluer beaucoup plus facilement tes actions et éviteront tout retard inutile par la suite.

Lance l'évaluation B Impact

L'évaluation d'impact B (BIA) est la première étape de ton parcours vers la certification B Corp. Pour de nombreuses entreprises, c'est peut-être la première fois qu'elles se penchent sur leurs performances sociales et environnementales. La BIA est un excellent outil pour identifier les domaines à améliorer et, au final, pousser ton entreprise à renforcer son impact positif. À l'issue du processus, tu auras une idée précise de la manière dont ton entreprise peut répondre aux exigences de certification de B Lab.

Comment fonctionne l'évaluation d'impact B ?

Selon la taille et la structure de ton entreprise, le temps nécessaire pour remplir l'analyse d'impact sur les entreprises (BIA) varie de quelques heures à quelques semaines. On te posera une série de questions portant sur les pratiques et les résultats de ton entreprise dans cinq catégories :

  • Gouvernance
  • Les travailleurs
  • Environnement
  • Clients
  • Communauté

Tu peux consulter ici les définitions et les critères de B Lab pour chaque catégorie .

Comment réussir haut la main l'évaluation B Impact :

  • Découvre la théorie du changement sur
    . Pour mieux comprendre ce qu'est la communauté B Corp, lis la « Theory of Change » de B Lab ou parcoure les archives de leur blog. Tu as du mal à t'y retrouver dans les sections « Travailleurs » et « Gouvernance »? B Lab propose d'excellentes ressources sur la gouvernance des parties prenantes, un modèle selon lequel les entreprises prennent en compte l'impact de chaque décision sur l'ensemble de leurs parties prenantes. Une fois que tu seras arrivé à la section « Environnement », nous te suggérons de consulter la page de ressources du B Corp Climate Collective.
  • Profite des ressources gratuites de B Lab
    Certaines questions du BIA peuvent sembler intimidantes au premier abord. Ne te laisse pas décourager ! Utilise le bouton « Learn » situé au-dessus de chaque question pour voir une explication de la terminologie et comprendre en quoi la question est pertinente pour la mission de B Lab. Dans la fenêtre « Learn », tu peux également cliquer sur le bouton « Implementations » pour lire les solutions recommandées par B Lab sur la manière de mettre chaque changement en pratique. Prends le temps de les lire, clique sur les liens et renseigne-toi autant que possible.
  • Désigne des responsables de chaque thème
    B Lab recommande de désigner au sein de ton entreprise des responsables chargés de t'aider pour chaque section de l'évaluation. Par exemple, pour maîtriser la section « Gouvernance », tu peux faire appel à l'expertise de ton PDG, de ton directeur financier ainsi que de tes équipes RH et juridique.
Les membres de l'équipe UpSlide, y compris les PDG et les responsables, qui représentent la direction, les employés, la communauté, les clients et l'environnement.
Les responsables des thèmes BIA au sein de Pyramid, la société mère UpSlide.

Si ton entreprise a moins de 12 mois d'existence, tu peux envisager de commencer par demander le statut « B Corp Pending ». Cela te laissera un peu plus de temps pour te familiariser avec le processus d'évaluation d'impact et mieux préparer ton entreprise à aller jusqu'au bout.

En savoir plus sur la certification « B Corp Pending » >

Entrez en contact avec ta communauté

Pour savoir comment accompagner au mieux tes clients tout au long de ton parcours vers la certification B Corp, demande-leur leur avis dès que possible. Voici quelques questions pour commencer :

  • Est-ce qu'ils se sentent bien accompagnés par ton produit/service ?
  • Tes objectifs ESG sont-ils cohérents ?
  • Que pourrais-tu faire de plus pour soutenir leurs objectifs de développement durable ?

Sers-toi de ces commentaires pour améliorer tes pratiques et tes processus à l'avenir.

En interne, partage autant que possible et régulièrement des informations sur le processus B Corp avec tes équipes. Engage des conversations informelles, mène des sondages, découvre les domaines d’impact qu’elles souhaitent privilégier et explique-leur comment elles peuvent contribuer. Tout le monde ne connaît pas forcément la mission de B Corp, c’est donc l’occasion de les inspirer. Pourquoi ne pas faire preuve de créativité ? Lance des campagnes par e-mail, partage quelques-uns des liens que tu as découverts, organise un mini-webinaire : fais en sorte que tes employés soient au courant !

Les ateliers Climate Fresk sont une initiative ludique qui permet de mobiliser et de sensibiliser tes équipes aux solutions contre le changement climatique.

Découvre ici comment organiser un atelier Climate Fresk >

Des photos de UpSlide lors d'un événement Climate Fresk, qui nous a aidés à obtenir la certification B Corp
Une fresque sur le climat dans nos bureaux de Londres, en décembre 2022.

Mettre en œuvre les changements clés

Une fois ton BIA terminé et après avoir discuté avec tes employés et tes clients, tu devrais avoir identifié certains points à améliorer. C'est le moment de prendre des mesures pour y remédier. Chez UpSlide, on a apporté quelques changements opérationnels pour réduire notre impact environnemental. Par exemple, on a amélioré l'isolation de nos bureaux à Paris, on a défini des plages de température écologiques pour nos systèmes de climatisation et on a limité les déplacements en avion entre nos différents sites.

Utilise la plateforme BIA tout au long de ton parcours B Corp pour suivre tes progrès au fil du temps et consulter ton rapport d'amélioration personnalisé.

Score B Impact : 96,2. Pyramid a obtenu un score élevé, dépassant les 80 points requis pour la certification B Corp et la médiane de 50,9.
Le rapport B Impact de Pyramid, la société mère UpSlide.

La plateforme BIA te permet également de comparer ton impact à celui de milliers d'autres entreprises qui ont déjà suivi ce processus avant toi. Utilise l'outil de recherche sur le site web de B Lab pour trouver des entreprises certifiées B Corp dans ton secteur et découvrir dans quels domaines elles excellent. Pourquoi ne pas entrer en contact avec des entreprises B Corp qui t'inspirent et tirer des enseignements de leurs expériences ?

Pour en savoir plus sur le parcours UpSlidevers la certification B Corp, lis cet article de blog rédigé par notre président et cofondateur, Philippe Chazalon.

Envoie ton évaluation

C'est le moment de passer à l'étape officielle ! Dès que ton score BIA atteint 80 points, tu peux soumettre ton évaluation et lancer le processus d'examen. Celui-ci permet d'évaluer les engagements et les cadres juridiques que ton entreprise a mis en place pour répondre aux normes de B Lab.

La durée de ce processus peut varier : en moyenne, cela prend entre six mois et plus d'un an. Pour nous, cela a pris près de deux ans, période durant laquelle nous avons appris à faire preuve de patience et à continuer d'améliorer nos politiques et nos pratiques. N'oublie pas de rester concentré et de profiter de ce temps pour prendre de l'avance dans l'élaboration de tes initiatives à impact positif pour l'avenir.

N'oublie pas : ce sont les preuves qui comptent.

Veille à rassembler des preuves et à conserver des traces écrites pour chaque question du BIA. Des preuves claires permettent à B Lab d'évaluer beaucoup plus facilement tes actions et évitent tout retard inutile par la suite. Au sein de Pyramid, notre société mère, nous avons trouvé utile de regrouper toutes nos conclusions et actions dans notre rapport RSE 2021.

Notre parcours vers la certification B Corp a renforcé la collaboration au sein de toute l'entreprise. Des équipes issues de différents services et de différentes régions travaillent désormais main dans la main pour atteindre nos objectifs de développement durable et apporter des changements positifs.

Aurore Jaugin

Directeur général adjoint

N'hésite pas, renouvelle ta certification

Bravo, tu es officiellement certifié B Corp ! C'est ici que commence véritablement ton parcours B Corp. La certification B Corp est valable trois ans, et les entreprises doivent se faire recertifier pendant cette période pour conserver leur statut. Cela implique de revoir ton cadre juridique et de remplir la dernière version du BIA.

Notre conseil numéro un : reste au courant des dernières directives de B Lab. Le B Impact Assessment est mis à jour tous les trois ans pour tenir compte des dernières évolutions mondiales, environnementales et sectorielles. Beaucoup de choses peuvent changer dans ton entreprise pendant cette période, alors assure-toi de te tenir informé et d'identifier les points à améliorer.

C'est l'occasion de faire le point sur tes progrès, de réévaluer tes objectifs en matière d'impact positif pour l'avenir et de contribuer à faire progresser encore davantage ton entreprise pour qu'elle devienne une force au service du bien.

On espère que cet article t'a aidé à comprendre comment obtenir la certification B Corp. Tu te sens prêt ? Lance-toi dans l'aventure B Corp ici >

On te tiendra au courant tout au long du mois de mars, le mois des entreprises B Corp! N'oublie pas de nous suivre sur LinkedIn pour ne rien manquer.

Aurore Jaugin
Aurore est directrice générale adjointe UpSlide. C'est une dirigeante inspirante, reconnue pour son esprit d'équipe, ses compétences en gestion et son sens de l'autonomisation. Après plus de 11 ans chez UpSlide, où elle a fondé notre bureau de New York, Aurore est aujourd'hui une experte interne de la mission UpSlideen matière d'impact positif.
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