Logo « Certified B Corporation » avec des éléments graphiques colorés. B Corp.

De l'entreprise classique à l'entreprise B Corp : la mission UpSlidepour un impact positif

Philippe Chazalon
Co-fondateur
15 décembre 2022

On est fiers de t'annoncer UpSlide désormais une entreprise certifiée B Corp.

Au lendemain de la COP27, le monde a une nouvelle fois pris conscience de l'urgence de la crise climatique actuelle. Si les gouvernements ont clairement la responsabilité de lutter contre le changement climatique, chez UpSlide, on est convaincus que les entreprises doivent elles aussi s'efforcer d'avoir un impact positif sur notre planète et ses communautés. C'est pourquoi on est ravis de rejoindre une communauté de plus de 5 800 entreprises engagées à bâtir un système économique inclusif et durable pour les entreprises du monde entier.

On a créé UpSlide on voulait aider les gens à mieux travailler. Mais en chemin, on s'est rendu compte qu'on pouvait aussi améliorer la vie des gens et avoir un impact positif non seulement sur nos employés, mais aussi sur nos clients, nos parties prenantes et les communautés qui nous entourent.

Où notre parcours vers la certification B Corp a-t-il commencé ?

Quand Antoine et moi, on s'est rencontrés pour la première fois en 2009, avant même de parler de modèles économiques ou de projets, on a discuté des valeurs fondamentales qui seraient les piliers de notre entreprise. On était tous les deux d'accord pour dire que ce qu'on créerait devrait être utile, et c'est cette conviction qui nous guide depuis lors. Pas seulement pour nos clients – même si c'est important –, mais pour être utiles au monde entier en créant une prospérité durable pour tous.

C'est de là qu'ont germé nos trois valeurs fondamentales, que nous défendons encore aujourd'hui : l'excellence, le bonheur au travail et la confiance. Chez UpSlide, on s'engage à faire le bien, que ce soit pour notre entreprise, nos clients ou pour la planète. Cet engagement nous apporte un sentiment de fierté et d'épanouissement dans notre travail, et je crois que ça nous rend tous plus heureux au final. Mais surtout, on fait confiance à nos employés pour prendre les bonnes décisions au quotidien et, en retour, tant nos employés que nos clients nous font confiance pour tenir nos promesses. C'est ça, avant tout, qui nous a permis de rester honnêtes et qui nous a poussés à nous améliorer sans cesse.

En 2018, renforcer notre impact positif est devenu l'un de nos objectifs stratégiques. Lors de notre séminaire d'entreprise annuel, on a demandé à UpSliders de nous aider à définir notre méthodologie pour y parvenir. C'est là qu'est née notre ambition de devenir une entreprise certifiée B Corp. La certification B Corp nous a fourni le moyen idéal de mesurer notre impact positif selon des normes internationales, en comparant nos efforts à ceux d'entreprises comme WeTransfer, Coutts et Lombard Odier.

On est ravis d'avoir réussi le processus de certification du premier coup avec une note de 96,2, bien au-dessus du seuil minimum de 80 points !

Qu'avons-nous appris au cours de notre parcours vers la certification B Corp ?

Tout ce processus a pris pas mal de temps – près de deux ans – et, au fil du temps, on a vraiment beaucoup appris :

  1. Réfléchis et reste humble. La candidature au statut B Corp a été une expérience passionnante, et ça a été formidable de voir nos efforts pour avoir un impact positif reconnus. Mais ça a aussi mis en lumière certaines de nos lacunes et révélé des points à améliorer. Par exemple, dans le cadre de l’évaluation d’impact B Corp, il y a des questions sur la communauté avec laquelle on travaille. Ça nous a fait réfléchir : « Est-ce qu’on peut travailler avec n’importe quelle entreprise ? » « Ne devrait-on pas récompenser les entreprises qui partagent nos objectifs de changement positif ? » Ça nous rend humbles de savoir qu’il y a toujours plus à faire.
  2. Mettre nos processus par écrit. Ça peut parfois être un vrai défi, mais la mise en place de processus et de règles formels nous a aidés à aller de l'avant alors que notre équipe ne cesse de s'agrandir, surtout pour des choses qui nous semblent évidentes. Ça va de soi qu'on doit promouvoir l'égalité et éviter la discrimination et la corruption, mais c'est essentiel de mettre ça par écrit et d'en faire des règles claires pour tout le monde.
  3. Écoute notre équipe. Tout au long de ce processus, on a aussi compris à quel point c'est important pour nos employés UpSlide un impact positif sur tout ce qu'on fait. C'était intéressant de voir comment les priorités varient d'un bureau à l'autre. Par exemple, lors de notre Journée de l’impact positif 2022, on a découvert que notre équipe de Londres s’engageait beaucoup pour réduire les émissions liées aux trajets domicile-travail, tandis que notre équipe de Paris se passionnait pour la réduction des émissions sur le lieu de travail grâce à une isolation efficace de nos bureaux. C’est important d’être ouvert aux nouvelles idées, de clarifier et de réévaluer les choses, et d’utiliser les meilleures pratiques en matière de reporting. Tout ça nous a aidés à élargir nos horizons et à définir notre feuille de route pour avoir un impact positif.

On devrait être fiers de cette réussite, même si on doit aussi garder à l'esprit que ce n'est pas une case à cocher, mais plutôt une source de motivation pour aller encore plus loin.

Philippe Chazalon

Président, Pyramid

Nos engagements en tant qu'entreprise certifiée B Corp

On pourrait facilement lire ça et se dire : « D'accord, c'est super, mais qu'est-ce qu'on va gagner avec cette certification ? » Pour conserver notre certification B Corp et renforcer notre impact positif, on a déjà lancé plusieurs initiatives. On a commencé par des mesures simples et rapides, comme passer aux bouteilles d'eau réutilisables et réduire notre consommation de plastique. Mais à mesure que notre équipe s'est agrandie, nos ambitions ont grandi aussi. En 2021, on a fait réaliser un audit officiel de notre empreinte carbone pour avoir une idée plus précise de notre situation. Sur cette base, on a pu mettre en place d'autres initiatives d'amélioration :

Changer ses habitudes

On a mis en place une nouvelle politique de déplacement pour réduire notre empreinte carbone mondiale de 20 %. Dans ce cadre, nos équipes européennes se sont engagées à ne plus prendre l'avion pour se rendre à notre séminaire d'entreprise annuel, qu'on organise désormais chaque année en France. On sensibilise aussi le personnel UpSlide des sessions de formation internes régulières sur notre empreinte carbone, les enjeux écologiques, le réchauffement climatique et le recyclage des déchets.

Construire notre accord « UpSlide

On veut fixer un objectif chiffré pour nos émissions annuelles. Ces chiffres seront vérifiés par des experts, comme Magelan, pour qu'on reste responsables à l'avenir. Suite à la Journée de l'impact positif de cette année, on s'est engagés à réduire l'empreinte carbone de nos employés de 5 % d'une année sur l'autre. En plus, on investit aussi dans des projets de réduction qui compenseront nos émissions restantes à partir de 2024.

Répartition des ressources

Au cours des prochains mois, on va commencer à consacrer davantage de ressources et de temps à l'amélioration de notre développement durable. Ces dernières années, on s'est réparti cette responsabilité entre nous, mais on cherche maintenant à recruter un coordinateur international dont le rôle sera de nous aider à renforcer notre impact positif. On met aussi en place une journée de bénévolat pour que tous les employés puissent consacrer une de leurs journées de travail rémunérées à aider des ONG.

Récompenser les entreprises qui partagent nos valeurs

UpSlide propose UpSlide des réductions aux ONG, aux autres entreprises certifiées B Corp et aux entreprises disposant de plans de RSE clairement définis. On espère que ça nous aidera à renforcer nos liens avec des entreprises qui partagent nos valeurs et à faire avancer ensemble la création de modèles économiques inclusifs et durables qui ont un impact positif.

Pour découvrir l'ensemble de nos engagements visant à avoir un impact positif, consulte notre rapport RSE.

Une personne qui anime un atelier sur le développement durable
La journée « Positive Impact » 2022 UpSlide, où on a mis au point nos projets pour bâtir un avenir durable.

Comment pouvons-nous aller au-delà du statut de B Corp ?

Tout ce processus a été une véritable transformation pour UpSlide, tant pour le présent que pour l'avenir. On a pu compter sur une équipe formidable qui a travaillé sur ce projet à tous les niveaux de l'entreprise. On tient à remercier tout particulièrement Marguerite Ratier, cofondatrice de notre société sœur IPH, pour avoir mené notre parcours vers la certification B Corp. Sans elle, ce projet n'aurait pas pu se réaliser de la même manière !

On a aussi dû faire un examen de conscience, et ça nous a permis d’apprendre beaucoup en cours de route. Pour moi, et pour toute l’équipe UpSlide, la certification B Corp n’est pas juste un label, mais une source de motivation pour continuer à nous améliorer. Pour renouveler notre certification dans trois ans avec un score encore meilleur, on va devoir se dépasser encore plus pour renforcer notre impact positif sur nos employés, nos communautés et notre planète.


On te tiendra au courant de nos avancées tout au long de notre parcours en tant que B Corporation, alors n'oublie pas d'ajouter notre Centre de connaissances à tes favoris pour rester informé.

Si tu souhaites nous aider à poursuivre notre action positive, consulte notre page « Carrières » pour découvrir nos dernières offres d'emploi !

En bref

  • Le parcours UpSlidevers la certification B Corp a commencé en 2018, lorsque nous avons défini notre ambition d'avoir un impact positif, tant sur le plan social qu'environnemental.

  • En 2022, on a obtenu notre certification B Corp avec un score de 96,2. Continue à lire pour en savoir plus sur notre parcours et sur ce qu'on a appris en chemin.

  • À l'avenir, on s'engage à réduire notre empreinte carbone et à consacrer des ressources à des initiatives en faveur du développement durable, comme proposer des réductions aux autres entreprises certifiées B Corp et aux ONG.

Philippe Chazalon
Philippe, l'un des fondateurs UpSlideen 2011, est actuellement PDG de Pyramid, le groupe mère UpSlide. Auparavant, Philippe a travaillé dans le domaine des fusions-acquisitions et des évaluations. Il est également professeur de modélisation financière à HEC Paris.
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